行政管理工作涵盖了多个方面，主要包括以下内容：
日常运营管理
会议组织、日程安排、工作协调等，确保各项工作按时、按质完成，提高组织的工作效率。
规章制度制定和执行
建立健全的规章制度，明确组织的各项工作流程和规范，确保员工在工作中有章可循。同时，要加强对规章制度的宣传和培训，让员工充分了解并严格遵守。
后勤保障
办公环境管理（保持办公场所整洁、舒适和安全）、设备设施维护（建立设备设施管理档案，定期进行维护和保养）、物资采购（建立科学的采购流程，确保物资的质量和价格合理）。
人事管理
人员招聘（根据组织需求制定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才）、培训（根据员工岗位需求和个人发展规划制定培训计划）、绩效考核（确保员工的工作表现与组织目标一致）。
组织协调
协调企业内外部资源，确保各项工作有序进行，包括人员调配、任务分配、时间安排等，旨在提高工作效率和协同能力。
决策支持
搜集、整理和分析信息，为企业高层决策提供所需的数据和报告，帮助他们制定战略、规划目标，并评估实施效果。
资源管理
企业资源的规划、配置和监控，涉及人力资源、财务资金、物资设备等方面，旨在最大限度地利用资源，提高企业的竞争力和经济效益。
沟通协调
促进企业内外部的沟通和协调，包括组织会议、撰写文件、处理来往函件等，确保信息流通畅通，各方利益得到平衡和满足。
行政事务管理
包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理等。
办公事务管理
涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
事务工作
包括交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
其他
处理公司与客户之间的相关事务，完成领导临时交办的任务。
这些工作共同确保组织的日常运营高效、规范、有序，并支持组织的整体发展和战略目标实现。
