奖金档次可以根据不同的发放形式和计算方式分为几种，具体如下：
绩效奖金
计算方式：通常根据员工的业绩表现，按照公司制定的绩效评估标准和相应的比例来计算。例如，公司规定每年绩效奖金总额为100万元，员工A的绩效得分为80分，那么A的绩效奖金就是80/100*100万元=80万元。
年终奖金
计算方式：通常根据员工的服务年限和工资待遇来计算。例如，公司规定每年员工的年终奖金为月薪的1-3倍不等，员工A的月薪为8000元，服务年限为3年，那么A的年终奖金就是8000元*（1+2%）*3=2.88万元。
分红奖金
计算方式：根据公司的盈利情况和员工所持有的股份比例来计算。例如，公司规定每年的分红总额为100万元，员工A持有公司股份的比例为1%，那么A的分红奖金就是100万元*1%=1万元。
业绩奖金
计算方式：
固定比例：公司设定一个固定的比例，员工的奖金按照这个比例来计算。例如，公司规定销售额的2%作为奖金，员工销售额为10万元，那么奖金就是2000元。
阶梯式：根据员工的业绩水平设定不同的奖金比例。例如，销售额在一定范围内奖金比例为2%，超过这个范围再提高到3%。
目标达成：公司设定了员工需要达到的目标，只有达到或超过目标才能获得奖金。这种方式可以确保员工朝着公司设定的目标努力。
绩效评估：通过绩效评估来确定员工的奖金，评估可以包括销售额、客户满意度、工作效率等多个方面。
月度绩效奖金
计算方式：每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金的基准金额，按照实际达到效果的好坏计算奖金金额。个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门指数*个人考核等级系数。
年度绩效奖金
计算方式：计算公式为年终奖金=（系数*连续工作月数*基本工资）/12*评分百分率（系数由公司管理委员会依据年度利润报告来定）。
双薪制
计算方式：即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。例如，到年底企业多发给员工一个月的工资，或者多发2个月的薪水作为奖励。
这些计算方式可以根据企业的实际情况和需求进行调整，以确保奖金分配的公平性和激励效果。建议企业根据自身的业务特点和员工激励目标，选择合适的奖金计算和发放方式。
