公司要有留存的原因主要涉及以下几个方面：
支持内部增长
留存资金可以用于支持公司的内部扩张，包括增加生产线、开拓新市场或进行研发创新。这些关键项目需要大量的资金投入，而留存的利润能够提供稳定的资金来源，减少对外部融资的依赖，从而降低融资成本和风险。
增强财务稳定性
在经济形势不佳或行业面临困境时，充足的留存资金可以帮助企业度过难关，维持正常运营，避免因资金短缺而削减业务或裁员。这有助于增强公司抵御经济周期和市场波动的能力。
优化资本结构
合理的留存策略可以调整债务与权益的比例，降低财务杠杆，减少偿债压力，从而提高公司的信用评级和融资能力。
提高盈利能力和市场价值
有效的留存和投资能够推动公司业绩增长，提升股票价格，为股东创造更大的财富。长期来看，留存策略有助于提高企业的盈利能力和市场竞争力。
满足交易性和预防性需要
企业留存现金主要是为了满足日常报销、办公用品采购、差旅费提前领用及报销等交易性和预防性需要。
支持客户和员工留存
通过提供优质的售后服务、个性化的用户体验、定期的优惠活动等方式，增加客户对企业的信任和依赖，提高客户满意度和忠诚度。同时，打造良好的工作环境、提供有竞争力的薪酬福利、广阔的职业发展空间以及和谐的团队文化，吸引和留住优秀的人才，为企业的持续发展提供人力支持。
应对突发资金需求
留存的资金可以提高企业应对突发资金需求的能力，确保在面临资金紧张时能够迅速应对，避免因资金短缺而影响企业的正常运营。
记录和证明
留存资料是完成工作的证据，也是公司日常业务的记录。这些资料在合作双方发生纠纷时，可以作为重要的法律证据，保障公司和客户的利益。
综上所述，公司要有留存主要是为了支持内部增长、增强财务稳定性、优化资本结构、提高盈利能力和市场价值、满足交易性和预防性需要、支持客户和员工留存、应对突发资金需求以及记录和证明。这些原因共同构成了公司留存策略的重要性和必要性。
