公司利润提成的比例可以根据不同的公司策略、行业标准和销售人员的业绩表现而有所不同。以下是一些常见的利润提成比例：
10%：
当利润低于或等于100,000元时，奖金可提10%。
1%：
当利润高于100,000元但低于200,000元时，超过100,000元的部分按1%提成。
销售额的9%：
有些观点认为业务员应该拿销售额的9%作为提成，因为订单不好接，且这样的比例能保持心理平衡。
毛利的10%-25%：
提成一般是毛利的10%-25%，具体比例需要考虑销售人员的底薪、销售价格区间、销售任务完成情况等因素。
千分之三到千分之五：
对于利润低的产品，可以给千分之三到千分之五的提成；利润高些的产品，提成比例可以更高，比如1%到1.5%。
10%：
有些情况下，利润的10%作为销售提成是合适的，这能够提供一定的激励性。
5%和10%：
有推荐答案认为，做销售的利润分成比例可以较高，例如5%或10%。
建议
确定提成基数：首先要明确提成的基数是利润还是销售额，不同的基数会导致提成比例不同。
考虑行业和市场情况：不同行业的利润水平和竞争状况不同，提成比例也应有所调整。
平衡激励与成本：提成比例过高可能会吞噬利润，过低则可能无法激励销售人员。需要找到一个合理的平衡点。
制定明确的提成规则：确保所有相关人员都清楚了解提成规则，避免误解和不公平。
最终确定利润提成比例时，建议综合考虑公司的财务状况、行业状况、销售团队的激励需求以及长期发展战略。
