风险控制的主要内容包括以下几个方面：
风险识别：
这是风险控制的首要环节，主要是识别和发现可能对项目、企业或组织造成不利影响的风险因素。这些风险因素可能来自市场、技术、操作等多个方面。
风险评估：
对识别出的风险进行量化和分析，通过收集数据、运用概率统计等方法，估计和评价风险发生的可能性和可能造成的损失。这一步骤有助于确定风险的优先级，为制定风险控制措施提供重要依据。
风险应对：
根据风险评估的结果，制定相应的策略和措施来降低风险的发生概率和影响程度。这可能包括避免风险、减少风险、转移风险和接受风险等策略。在项目实施过程中，针对重要风险还需要制定应急预案，以便在风险发生时能够迅速响应。
风险监控：
在风险控制过程中持续监督和管理风险，通过定期检查和报告，确保风险控制的措施得到有效执行，并根据实际情况调整风险控制策略。风险监控是确保风险控制效果持续性的关键。
风险回避：
投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。
损失控制：
制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。损失控制包括事前、事中和事后三个阶段，事前控制主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。
风险转移：
通过契约将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。风险转移的主要形式是合同和保险。
风险保留：
如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留和有计划自我保险。
这些内容构成了一个完整的风险控制体系，帮助组织有效地识别、评估、应对和监控风险，从而减少风险事件发生时造成的损失，提高组织的整体风险管理水平。
