绩效工资的发放通常遵循以下步骤和原则：
确定发放周期
绩效工资可以按月、季度或年度发放，具体取决于公司的规定和实际情况。
确定发放比例
绩效奖金通常占固定工资的一定比例，这个比例可以根据公司的实际情况进行调整。
设定基准绩效奖金
根据岗位工资和公司的整体目标绩效，设定一个基准绩效奖金。
计算绩效奖金
绩效奖金的计算公式通常是：`绩效奖金 = 基准绩效奖金 * 绩效实现率`。
绩效实现率可以通过员工的绩效考核得分来计算，例如：`绩效实现率 = 个人得分 / 100`。
部门分配
奖金总额首先按照部门进行分配，部门可以根据总体目标绩效制定不同的基准分配系数。
二次分配
部门内部根据员工的岗位级别、系数和考核得分进行奖金的二次分配。
发放要求
绩效工资应当按时发放，否则员工可以进行维权。
特殊考虑
如果绩效工资占比较高，可能导致员工在季度前两个月生活压力较大，因此可以采取预发部分，季度最后一个月结算剩余部分的方式。
绩效系数设计
绩效系数可以根据公司绩效、部门绩效和个人绩效综合计算，例如：`奖金绩效系数 = 公司绩效系数 * 权重1 + 部门绩效系数 * 权重2 + 个人绩效系数 * 权重3`。
其他考虑
绩效工资的计算还可以与员工的基本工资挂钩，按照一定的比例或规则发放。
对于在公司任期不满1年者，其年终奖考核以连续工作月数计发。
以上步骤和原则可以作为参考，但具体实施时还需根据公司的实际情况和内部规定进行调整。
